費用対効果の改善を図りつつ、
前年以上の採用を実現。

利用していた大手ナビサイト２社では当社の規模感だと埋没してしまうという課題を解決し、学生に発見されやすいサイト、また一括エントリーではなくきちんと当社のことを理解し、エントリーしてくれる学生を増やしたいと考え、ナビサイトへの掲載はあさがくナビに切り替えることにしました。新型コロナウイルスの影響で掲載開始が７月半ばとかなり遅れてしまったのですが、予想以上にエントリー数を増やすことができたとともに、当社に対して興味・関心を強く持ってくれている学生からの応募がとても多く、課題としていた母集団の数・質の向上を実現することができました。当社では設計業務を行う上で必要な理解力を最重要視した、かなりの厳選採用を実施しており、21卒に関してはコロナ禍ということでさらにハードルを１ランク上げた選考を行ったのですが、それにも関わらず前年以上の採用を実施することができたのも、当社への理解度が高い学生の母集団形成に成功したからだと考えています。

先ほど申した通り20卒に関しては費用に見合った結果が得られず、21卒に関しては対費用効果を改善し、質の高い人財を確保することが至上命題でした。そこで学情からの提案で、あさがくナビへの掲載に加え、就職博へ参加することで2方向から母集団を形成することで質・量を確保することにしました。就職博では営業担当の方はもちろん、他のスタッフの方からも多くのスカウトサービスを受けることができ、数多くの学生と面談することができました。結果、21卒に関して媒体費用は下がったのですが、エントリー数はスタートが遅れたにも関わらず前年とほぼ同数、そして母集団の質が向上した分、採用人数もあさがくナビから2名、就職博から2名の計4名と、前年より伸ばすことができました。