接触人数は約4倍増、
採用につながる母集団形成に成功。

多くの企業がインターンシップを実施し、早期から不動産・デベロッパー志望の学生と接点を持っている中で、当社はこれまでインターンシップは開催しておりません（2021年1月に初めて実施を企画していたのですが、新型コロナウイルス感染拡大による緊急事態宣言が発出されたため、オンライン形式の座談会に変更）。採用人数が5名程度とさほど多くなく、かつデベロッパー志望の学生を中心に毎年1,500名程度のエントリーを頂戴しておりましたので、インターンシップに重きを置くよりも、2月ころからエントリー学生を中心に接触を始め、3月から本格的にスタートすることで十分に満足のいく採用ができておりました。
ですがインターンシップを実施する企業がより多くなるとともに、さらに早期化が進むにつれて、2年ほど前から選考途中や内定後の辞退が増え始めました。学生の声を聞いてみると、デベロッパー志望の学生は当然のように同業他社のインターンシップに参加しており、そこで会社の雰囲気や社員の魅力に数多く触れることで、結果的に他社を選んでいるという学生が多かったのです。そこで私たちも早期段階から内定が重複するような優秀な学生との接点を作るように変えていかないと、という危機感を持つようになりました。

合同企業セミナーの運営に関して、毎年同じことの繰り返しではなく、例えば私たちからの改善案を翌年には取り入れて実施していただけるなど、参加企業及び学生にとってプラスになるような工夫や改善を常に考えておられるなと実感しておりますし、実際のところ面談数も200名から350名と前年より大幅に増えています。また営業担当の方もイベント実施後のフィードバックはもちろん、様々な情報提供・ご提案を熱心に行ってくださいますので、私たちも信頼してご相談をさせていただいております。今後も街づくりフォーラムのように参加企業・学生をセグメントすることで、よりマッチング精度が高まるようなイベントを実施していただけるよう、期待しています。大規模の合同企業セミナーで自社が埋没してしまう、というお悩みの企業様でも、学情のイベントなら多くの優秀な学生と接触することができますので、お勧めいたします。